■あるべき姿
障害者スポーツの交流会や体験会に参加した社員が、障害者スポーツの意義を理解し、地域の障害者スポーツの現場に積極的に関わるようになる。社内での多様性理解の先駆者となる
■実証データ(大分県障がい者スポーツ協会の事例)
- 複数企業において企業社員を対象に研修会・体験会を開催した
- 複数回の研修会・体験会が継続的に開催できず、その後の社員の行動変容に繋がらなかった
© 2020 SASAKAWA SPORTS FOUNDATION
スポーツ政策研究所を組織し、Mission&Visionの達成に向けさまざまな研究調査活動を行います。客観的な分析・研究に基づく実現性のある政策提言につなげています。
自治体・スポーツ組織・企業・教育機関等と連携し、スポーツ推進計画の策定やスポーツ振興、地域課題の解決につながる取り組みを共同で実践しています。
「スポーツ・フォー・オール」の理念を共有する国際機関や日本国外の組織との連携、国際会議での研究成果の発表などを行います。また、諸外国のスポーツ政策の比較、研究、情報収集に積極的に取り組んでいます。
日本のスポーツ政策についての論考、部活動やこどもの運動実施率などのスポーツ界の諸問題に関するコラム、スポーツ史に残る貴重な証言など、様々な読み物コンテンツを作成し、スポーツの果たすべき役割を考察しています。
■あるべき姿
障害者スポーツの交流会や体験会に参加した社員が、障害者スポーツの意義を理解し、地域の障害者スポーツの現場に積極的に関わるようになる。社内での多様性理解の先駆者となる
■実証データ(大分県障がい者スポーツ協会の事例)